【4月9日--天津】战略人力资源-薪酬绩效与股权激励落地实操精华班课程
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课程详情-【4月9日--天津】战略人力资源-薪酬绩效与股权激励落地实操精华班课程

  近年来,随着人才竞争的愈发激烈,人力资源部门的地位在企业内部越来越重要,HR号称人类精神的导师,身价也是水涨船高!别说年薪30万,就连年薪60万的HR也是一抓一大把!

  你知道年薪10万和30万以上的HR的差别是什么吗?

  年薪10万的HR每天朝8晚8累得半死,忙着招聘、薪酬和绩效,办公室没忙完还得抽时间去社保大厅排队。每天净忙些琐碎的事情,结果老板、同事并不满意,落得独自心慌!

  年薪50-6一套让组织绩效爆发式增长200%的系统

  构建体系、分步实操、掌握工具

  洞察战略落地与绩效管理、股权激励的内在关联

  不仅仅是责、权、利的管理艺术,更是企业基业长青的治理智慧!0万的HR,每天朝9晚5准时下班,过得轻松自在。招聘、薪酬和绩效的基础工作根本不用自己操心,站在企业战略的角度看人力资源管理。老板满意,同事敬佩,自己也活得开心!

  有人说,年薪50-60万是HR的人生必经阶段,只是时间问题。然而,有些人就是比你早一步达到这一阶段,任由你再追赶也很难超越。

  成功要趁早,学习要趁好!战略人力资源薪酬绩效与股权激励设计,等你来??

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主讲嘉宾:

李彬老师神州英才公司副总经理,咨询事业部总经理首席战略与人力资源管理顾问,特级讲师英 国伯明翰大学MBA

  北京大学高级注册人力资源师(CHO)班特约高级讲师武汉大学E DP特约高级讲师

  华东师大MBA职业导师,华南理工MBA职业导师

 曾服务的部分企业咨询项目

  万科浙能集团、华商报业集团、华夏航空、广东奥飞动漫、海尔地产集团、中旅集团、广西皇氏乳业、中冶建设、华智教育集团、  北京京汉集团、北京长城伟业、哈尔滨宝丰药业、长江人民艺术剧院、山东产权交易中心、苏州无缝钢管厂、河北盛德建筑、广东信宇玩具西班牙国贸城集团、秦皇岛港务.....


1、战略人力资源顶层设计

2、绩效系统搭建

3、薪酬系统搭建

4、股权激励设计

二、部分课程内容

企业管理系统-战略人力资源管理模式

1、如何理解人力资源和企业战略的关系?

2、作为老板怎样才能有效管控,让部门之间高度协作、员工能自动自发工作?

3、怎样才能建立公平、有竞争力、有激励性而企业又支付得起的薪酬体系呢?

4、如何制定员工的目标?如何提升企业的业绩?如何考核员工?如何发奖金?

5、人才选择的成本越来越高,如何才能甄别真正的人才?

薪酬体系设计

1、薪酬和战略的关系?

2、如何进行岗位价值评估,建立岗位等级矩阵表?

3、如何设计员工的薪酬发展通道,从而起到激励员工,降低流失率?

4、如何制定具有竞争力,同时又能控制成本的薪酬结构?

5、如何设计薪级薪档表,构建企业薪酬体系?

6、薪酬如何与绩效挂钩?

目标管理与绩效管理体系设计

1、总裁怎样从无意识经营到有意识经营,让员工从无意识工作到有意识工作?

2、如何建立企业的关键业绩指标(KPI)考核体系

3、如何设计科学的绩效考核体系?

4、如何分解企业的年度经营目标?

5、如何进行绩效管理?

6、企业实施绩效考核常见问题的对策

股权激励设计

1、如何运用股权分配吸引资金、留住人才?

2、成长型如何吸引外部优秀人才,扩大团队实力?

3、如何建立分子公司股激励模型,让员工给自己干?

4、如何低成本的融到企业发展急需的资金?

5、如何利用股权激励建立复制体系,让企业自动发展、自动扩张?

6、如何管理80后、90后?较适合80、90后的管理方式?

7、如何老板一个人干变成一伙人干,降低企业管理成本,让业绩飞起来!


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黄**这只是参加神州英才的第六次课,时间却如同六年,这是因为我们经历了太多的变化,创造了一个又一个的惊喜: 80%的中标率、两个月几乎完成了去年一年的产值、工序合格率100%、几乎两天自发召开一次专题会、扯皮推诿没了,更多的是我为你多做一点日总结深入的分享、不断收获客户的夸.奖
学员电话:1351236**** | 报名课程:【4月9日--天津】战略人力资源-薪酬绩效与股权激励落地实操精华班课程 | 网点:河西校区 | 时间:2018-06-18 19:53:49
为** 通过两天的李老师的系统讲解和案例分析,更加清晰的认识的股权激励的重要性,在没有来学习前我们思路里面可能是简单的分红权设想,更多的是一种自我摸着石头过河的心态,考虑的广度和深度远不够,经过李老师的目标讲解,工具案例分析的结合,使我们懂得了不同股权激励方案产生的效益区别,由于我们公司组织架构相对简单,目的也非常明确就是通过股权激励来留住人才,吸引|人才,拉动公司销售业绩提升公司利润指标,所以回去后我们也会运用李老师所讲的股权设置的不同工具来配置公司目标设定相应的股权激励方案!当然也许这个过程中会有些困难,相
学员电话:1351238**** | 报名课程:【4月9日--天津】战略人力资源-薪酬绩效与股权激励落地实操精华班课程 | 网点:河西校区 | 时间:2018-06-22 04:35:49
舍**和神州英才携手一起走过了已经有近3个年头了,从战略的五项修炼到股权激励。一路走来感触颇多。 年初4月份我们公司在门店做了超额流水分红和延期支付,效果非常好,业绩增长30%,门店员工的流失率降低了30%。这次的课程非常及时,公司明年将做外部合伙人融资,公司的顶层设计是未来发展的基石。在年底我要夯实公司的顶层设计,盈利模式,商业模式。为明年的战略目标实现布好局,铺好路。感谢神州英才,特别感谢李彬李老师。他用专业的讲解解开我们企业的迷惑,谢谢你
学员电话:1351776**** | 报名课程:【4月9日--天津】战略人力资源-薪酬绩效与股权激励落地实操精华班课程 | 网点:河西校区 | 时间:2018-06-18 15:04:49
乌**课程很真实很实用,都是我们经营管理企业中遇到的问题。
学员电话:1371236**** | 报名课程:【4月9日--天津】战略人力资源-薪酬绩效与股权激励落地实操精华班课程 | 网点:河西校区 | 时间:2018-06-16 23:41:49
诸**神州英才的内训服务是最专业最贴心的,一站式服务为我们减少了很多的工作量。
学员电话:1356636**** | 报名课程:【4月9日--天津】战略人力资源-薪酬绩效与股权激励落地实操精华班课程 | 网点:河西校区 | 时间:2018-06-21 10:09:49
陶**参加过很多的培训,神州英才是实实在在的以学员的需求为位,课程实用,服务用心。
学员电话:1317677**** | 报名课程:【4月9日--天津】战略人力资源-薪酬绩效与股权激励落地实操精华班课程 | 网点:河西校区 | 时间:2018-06-17 02:41:49
危**神州英才的工作人员热情,服务周到。
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危**神州英才的培训班分享的资料最多最无私,要介绍身边朋友也来学习!
学员电话:1351245**** | 报名课程:【4月9日--天津】战略人力资源-薪酬绩效与股权激励落地实操精华班课程 | 网点:河西校区 | 时间:2018-06-20 10:37:49
李**在这里培训之后感觉自己自信了好多,很不错的课
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陈**在神州英才培训之后感觉自己的能力提升了很多。效果挺好的
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李**教学的环境不错,一起交流探讨,获得了很多的心得。
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梦**参加了领导力开发课程,对以后的企业发展有了更加清晰的认识。
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周**这里的股权激励课程内容非常的细致,老师讲课非常的详细。
学员电话:1869876**** | 报名课程:【4月9日--天津】战略人力资源-薪酬绩效与股权激励落地实操精华班课程 | 网点:河西校区 | 时间:2018-06-15 16:32:49
梦**每天的课程讲解内容安排的很清楚,再利用晚上的时间复习一下,效率提升了好多,希望最后的考试能够考一个理想的成绩!
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朱**老师教学态度非常认真负责,很容易就理解了,对于学员容易混淆或理解不透彻的知识点,还会反复讲解,加深记忆,报名时咨询的态度也很强热情。
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郑**操辅导对于已经取得证书的学员来说,作用很大,还可以在取证的基础上,增加一项就业的坚实保障。
学员电话:1321836**** | 报名课程:【4月9日--天津】战略人力资源-薪酬绩效与股权激励落地实操精华班课程 | 网点:河西校区 | 时间:2018-06-21 11:29:49
懂**离住的地方很近走路十分钟就到了,很方便,每周班主任都会及时通过下周上课时间和一些注意的事情。
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韩*同学推荐的课程,感觉不错,对于在企业里工作的中级管理者,能有一定的提升作用,争取到跟多的升职空间!
学员电话:1803432**** | 报名课程:【4月9日--天津】战略人力资源-薪酬绩效与股权激励落地实操精华班课程 | 网点:河西校区 | 时间:2018-06-19 14:52:49
余**培训费用低,培训的课堂气氛非常活跃和热闹。
学员电话:1851236**** | 报名课程:【4月9日--天津】战略人力资源-薪酬绩效与股权激励落地实操精华班课程 | 网点:河西校区 | 时间:2018-06-19 16:04:49
陈**教学环境好,多媒体教学,知识吸收好。
学员电话:1861627**** | 报名课程:【4月9日--天津】战略人力资源-薪酬绩效与股权激励落地实操精华班课程 | 网点:河西校区 | 时间:2018-06-22 00:50:49

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