新QC七手法实战应用
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课程详情-新QC七手法实战应用

新QC七手法实战应用培训课程,12课时,共2天, 打造专业品质工程师,快速处理各种事务性工作,构建有效地工作沟通方法并解决实际问题

 新QC七手法实战应用
一、课程背景:

讲师透过实战性案例分析展示品管手法在具体工作中的应用,让学员在很短时间内掌方法的应用,学员可以全面掌握品管手法应用和工作思路的改变,学会理性思维与先期策划方法,掌握事前性谋事策略和对策应用。

二、培训对象:

品质\生产\工程\采购\研发等相关工作经验之人业,有志于从事品质管理工作的相关人士。
三、课程收益:

l打造专业品质工程师,快速处理各种事务性工作
l熟练的数据分析和整理技巧
l构建有效地工作沟通方法并解决实际问题
四、课程大纲:

部分品质意识与责任
1.品质发展阶段
a)品质是检查出来的
b)品质是制造出来的
c)品质是设计出来的
d)品质是管理出来的
e)品质是文化出来的
2.品质意识、观念
3.品质成本
4.品质责任
5.新旧QC七大手法之比较
6.小结
第二部分旧QC七大法的认知与回顾
1.数据与图表
2.查检表的的定义与应用
3.柏拉图的定义与应用
4.特性要因图的定义与应用
5.层别法的定义与应用
6.散布图的定义与应用
7.直方图的定义与应用
8.推移图的定义与应用
9.旧QC七工具总结
第三部分新QC七大手法的全景分式
1.QC新七大手法概述
2.QC新七大手法的特点
3.QC新七大法的实际应用
4.关联图的定义与应用
*关联图的定义
*适用范围
*关联图的特点
*关联图的类型
*关联图的做法
*判别方法
*实例介绍
5.系统图的定义和应用
*系统图的定义
*适用范围
*系统图的特点
*系统图类型
*系统图做法
*实例介绍
*注意事项
6.亲和图
*亲和图的定义
*适用范围
*亲和图的特点
*亲和图的类型
*亲和图做法
*实例介绍
*注意事项
7.矩阵图的定义和应用
*矩阵图的定义
*适用范围
*矩阵图的特点
*矩阵图的类型
*矩阵图做法
*实例介绍
*注意事项
8.PDPC法的定义和应用
*PDPC法的定义
*适用范围
*PDPC法的特点
*PDPC法的类型
*PDPC法做法
*实例介绍
*注意事项
9.箭条图法的定义和应用
*箭条图的定义
*适用范围
*箭条图的特点
*箭条图的类型
*箭条图做法
*实例介绍
*注意事项
10.矩阵数据解析法
*矩阵数据解析法的定义
*适用范围
*矩阵数据解析法的特点
*矩阵数据解析法的类型
*矩阵数据解析法做法
*实例介绍
*注意事项
11.新旧QC七大手法在工厂中结合使用之经验分析

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