六西格玛设计绿带课程-DFSS
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六西格玛设计绿带课程-DFSS

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课程详情-六西格玛设计绿带课程-DFSS

六西格玛设计绿带课程-DFSS 从根本上保证高质量与低成本共存,保证制造系统、供应链系统的高效,促进产品和管理的创新,提升企业核心竞争力,60课时,共10天,欢迎了解详情

  六西格玛设计绿带课程-DFSS
一、课程简介:

质量的源头是策划!设计开发是产品(包括服务)质量形成的首要和关键环节,提升产品质量和服务质量必须从提升设计开发的质量入手。六西格玛设计(DFSS)是专门用于指导新产品、新业务流程设计开发和改进的有效管理工具。DFSS不仅能够提高产品的质量,缩短开发周期,降低开发成本,保证开发成功率,还能从根本上保证高质量与低成本共存,保证制造系统、供应链系统的高效,促进产品和管理的创新,提升企业核心竞争力。因此这一方法在近些年越来越受到国外知名企业(如通用电气、三星集团等)的关注和应用,并取得了良好的效果。目前国内部分企业也开始积极探索和尝试应用DFSS。

二、培训对象:

企业研发、质量、工艺技术等部门的中高级管理、技术人员,具备高等数学基础;
学员如果计划注册六西格玛设计绿带、黑带,必须分别接受10天、10+10天的DFSS培训,并在黑带大师的指导下分别完成至少1个、2个DFSS项目。
三、课程特色:

1.六西格玛设计需要与产品开发流程相结合;
2.产品开发失败的原因归结为三个方面:对客户需求的理解出现偏差,对市场趋势的误判,以及不成熟的产品开发流程。六西格玛设计可以科学规避此类失败风险:
Ø六西格玛设计提供VOC路径,QFD方法,帮助企业产品开发团队有效地获取到客户的真实需求;
Ø六西格玛设计集成了各种最有效的概念开发工具,包括TRIZ,帮助产品开发专家洞察到产品系统、子系统、模块等技术的演变方向,从而确保产品方向和趋势的正确性;
Ø六西格玛设计是由一套通用的产品开发路径和一系列先进、科学的工具集成的有机系统,工具和方法之间的连接是逻辑的和有序的,大大提高开发的成熟度。如QFD+TRIZ+Robust Design+DOE等方法,以及DFMA、DFX等系统。
3.六西格玛设计致力于帮助产品和服务开发团队以最短的时间、的成本,为客户提供最合适的价值,使企业获得销售收入大幅增长的同时,提高了生产效率,降低产品缺陷、减少浪费和返工,从而使利润化。迄今为止,六西格玛设计是世界公认的最完整而有效的产品开发系统。
四、课程大纲:

绿带以DMADOV流程为主,专注对现有产品和过程的再设计;

黑带以IDDOV流程为主,专注新产品、新过程开发、设计。

六西格玛设计绿带培训课程大纲(DMADOV)

(10天)

序号

培 训 内 容

课 时

1

SixSigma

设计概述

Six Sigma意义与价值

DFSS意义与价值

DFSS流程、项目选择与管理

2天

SixSigma设计-DEFINE

定义阶段

D定义阶段主要任务:项目可行性论证、项目章程

品管新七大手法:亲和图、关联图、树图、过程决策程序图、矩阵图、优先矩阵图、网络图

VOC系统/Kano 模型/质量功能展开—QFD

2

SixSigma设计-MEASURE

测量阶段

M测量阶段主要任务:现状、目标值评估,重要因子筛选

2天

数据类型与收集、归纳,常用图表绘制与分析

概率论与数理统计基础

测量系统分析MSA

过程能力研究

流程图、C&E 矩阵、FMEA

3

SixSigma设计-ANALYZE分析阶段

A分析阶段主要任务:确定问题根本原因以及解决方向

2天

根本原因分析RCA方法

假设检验

相关回归分析

4

SixSigma设计-DESIGN

设计阶段

D设计阶段主要任务:确定原设计改进方案

1天

三段设计:系统设计-参数设计-容差设计

面向X的设计

X= 制造/安装/服务/可靠性/成本......

5

SixSigma设计-OPTIMIZE

优化阶段

O优化阶段主要任务:确定解决方案

2天

试验设计—DOE

Ø DOE基本原则

Ø DOE实施步骤

Ø 二水平全因子设计

Ø 部分因子设计

Ø 响应曲面法......

6

SixSigma设计-VALIDATE

确认阶段

V确认阶段主要任务:设计质量、制造质量验证与确认,实现试生产转量产

1天

可靠性管理基础

SPC技术:常规控制图


总结与考试


六西格玛绿带培训大纲是基于美国质量协会《注册六西格玛绿带知识大纲》(2014版)及《ISO18404:2015,过程改进定量方法-六西格玛-与六西格玛和精益实施相关的关键人员及其组织资格》结合当今前沿科学成果,综合国内外专家意见编制,并经过实践证明其先进性、科学性。

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